索尼在大众心里或许就如其旗下产品一般，是科技前沿的代表，是工业美学的设计者，也是高高在上的行业巨头。
而拉近了这个高冷质感品牌与大众消费者之间距离的，正是索尼曾经的领导人平井一夫。
提到平井一夫，我们总会想到他那标志性的微笑从而喊出那句口号“守护姨夫的微笑”，也会不由自主地想到“索尼大法好”，甚至还会想起他是那个“在索尼破产卖大楼时的头号索吹”。
平井一夫，的确就是大众心里最熟悉且亲切的索尼高管了。现在，在经历索尼35年风雨沉浮后，他终于宣布退休，不禁让人纷纷感慨“今后这份微笑将如何守护？”
今天，我们就回顾一下平井一夫是如何一手带大索尼游戏产业，挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾的。
PlayStation的领航员
1993年，索尼与任天堂合作破裂，在久多良木健的极力劝说下，索尼成立了SCE（索尼电脑娱乐），由丸山茂雄担任董事长，久多良木健出任CEO。
很快1994年，凭借着索尼强大的硬件开发实力，搭配CD ROM的PlayStation主机横空出世。尽管有着强大的机能及低廉的价格，为了能在海外市场竞争中胜过当时如日中天的任天堂和世嘉，索尼内部出现了两种声音。
一方面负责索尼硬件营销的传统部门SPE希望公司与世嘉合作，而另一边以久多良木健为代表则希望抓住任天堂、世嘉自持甚高的短板，积极开展与第三方的合作。
这时在SCEA（索尼电脑娱乐美国）工作的年轻人平井一夫出现了，他凭借着对欧美市场的深入了解，对索尼当时的营销策略里里外外地分析了一遍。通过此次隆中对，SCEA取得了充分的自主经营权，平井一夫也开始了与第三方的接洽。
1997年E3展上，平井一夫登台，用他那标志的微笑，亲和的性格向玩家们介绍了PlayStation上《最终幻想7》《潜龙谍影》等强大的第三方游戏阵容。
为了降低销售成本，提升销售销量，平井一夫开创性地颠覆了传统游戏硬件的直营直销模式，采用商超、电子卖场乃至便利店多管齐下的直营分销模式。这让PlayStation在1997年的圣诞大战中遥遥领先，仅一个月便在北美地区售出了300万台。
2000年10月27日，PS2在北美上市当天便创下2.5亿美元的销售额。到今天为止，发行了12000余款游戏的PS2依然是游戏机销量史上的NO.1。其中平井一夫的商业策略功不可没，其本人也一路升迁至SCEA总裁的位置。
不过回顾历史不可能总是一帆风顺，收获了前两代的辉煌，久多良木健及SCE难免有些飘飘然。
久多良木健坚持PS3使用价格高昂的cell处理器及蓝光介质让以往最为重要的第三方苦不堪言，而后大肆宣传PS3是高级艺术品的理念，试图让PS3与索尼其他电子数码产品并驾齐驱走高端路线。
相比起PS3，早在一年前发售的Xbox 360则凭借着更强大的性能和前所未有的第三方游戏阵容拔得头筹，而刚开始打着“拥有高于Xbox 360性能”的PS3宣传语也在PS3推出后惨遭打脸。
在PS3推出前过于自信
面对着玩家的质疑和销量暴死，2006年，久多良木健在压力中退出了SCE，把这个烂摊子留给了接任者平井一夫。
平井一夫在上任后，对于硬件方面不合宜的CELL技术及其半导体生产线出售给东芝，并在之后的PS3上直接取消了硬件兼容PS2，节省成本。
在软件方面，平井一夫选择回归了游戏本身，从早期开始积累的广泛人脉发挥了作用，拉回了一大批优秀的第三方游戏并积极制作第一方大作，也正是如此，我们能在PS3中后期看到《潜龙谍影4》《神秘海域》《最后生还者》等佳作。
正当PS3逐渐挽回颓势之时，又一个考验向平井一夫袭来。在PS3被成功破解时，有黑客发现了索尼竟然在后台收集用户数据并上传，这一事件的曝光无疑让玩家对索尼产生了信任危机。
与此同时，全球最大的黑客组织“Anonymous”对PSN进行了DDoS攻击，导致约7700万玩家数据遭到泄露，在网络瘫痪和信息泄露的压力下，PSN不得不暂时关闭。
平井一夫对此事件召开了紧急新闻发布会，并以长达七秒的鞠躬道歉作为发布会开头。
在这之后平井一夫宣布将开展一个“Welcome Back”的补偿活动，不仅补偿了PSN关闭天数的会员免费体验，还让玩家在《声名狼藉》《小小大星球》等多款大作中任选两款免费下载，并承诺将提升网络安全设施，保障用户数据。
虽然这在今天看来略显官方老套，但这次紧急公告的效果颇为显著，毕竟免费大作还是很难让玩家拒绝的。而平井一夫勇于担当的形象则被广泛玩家所认可。
欧美思维的日本企业家
1960年圣诞节的前一天，平井一夫出生在了日本东京一个银行家家庭。得益于银行家的父亲，平井一夫从小在美国和加拿大长大。
在加拿大完成中学学业的平井一夫在15岁时回到了日本，选择了一家美式中学就读高中，并于1984年取得了日本国际基督教大学的文学学士学位。
平井一夫在大学时期凭借其语言优势曾兼职翻译汽车修理说明，在接触了汽车行业后，曾考虑在毕业后入职汽车企业。
当然，他并没有这么选择。在父亲的劝说下，平井一夫加入了CBS/SONY（被索尼收购后的哥伦比亚广播公司）。
在任职期间，CBS/SONY正在积极开展海外业务，时任索尼高管的丸山茂雄注意到了拥有长期海外留学经验的平井一夫，流利的英语和对西方文化的了解让他顺利从普通职员升至丸山茂雄的同声传译秘书，也同时为以后加入SCEA积累了必备的人脉条件。
贵人丸山茂雄
因此当我们回顾平井一夫的升迁之路，我们能发现其少年时期的求学经验和生活环境培养了平井一夫一口流利的英语以及西方化的创新思维，这也是他不同于传统日企保守派的重要原因。
在PS3扭亏为盈时，平井一夫已经跻身索尼本社核心管理层。这时的索尼已经连年亏损，在各部门都在赔钱时，居然只能靠着PS3的游戏业务苦苦支撑。
2012年4月，索尼社长霍华德·斯金格在连续四年严重财政赤字的压力下退任，平井一夫终于在苦笑中到达了人生巅峰，出任索尼社长。
平井一夫上任后马上提出了经典的“One Sony”口号，打破各部门间的隔阂与壁垒，确立不同技术间的体验互通，例如将电视领域取得的4K HDR技术成果作用到PS4上。
平井一夫上任首年便大胆提出超过2万人的裁员重组，将大量冗余亏损的部门关停，甚至为了获取资金流还卖掉了索尼在东京和纽约的总部大楼等公司资产，也因此以并不光鲜的身份加入了“超级企业卖大楼”的行列，同时“索尼今天倒闭了吗”这种梗也广为流传。
索尼今天倒闭了吗
从现在看来，除了手机业务表现不甚理想，平井一夫当时确立的“影像、游戏、移动”三大主攻方向还是非常正确的。
2013年索尼推出的PS4以开明的玩家政策、铺天盖地的宣传攻势以及灵活的第一第三方游戏阵容，取得了这个世代的压倒性胜利。而索尼在相机、手机成像领域也是取得了不可复制的成功。
2014年，平井一夫成功率领索尼摆脱了破产的窘境，扭亏为盈。
姨夫的微笑
在索尼元气逐渐恢复后，平井一夫开始将工作逐步交给了吉田宪一郎，似乎是在刻意培养继任者一般。取而代之的是平井一夫开始在大众面前的频繁亮相，就好像亲自担当了索尼的代言人身份，沟通了玩家与企业。
自互联网发达后，平井一夫的标志性微笑就被做成了各种表情包和GIF图流传，国内玩家更是高喊“守护姨夫的微笑”。
对此，这位亲切的姨夫也并没有表现出传统企业家的架子。在CES 2016索尼基调演讲上，平井一夫在上台演讲时想到了一个有趣的小设计。
当他在说到“索尼勇于接受新的挑战，而这种感知和无尽的创新精神也激励着人们去尝试新鲜的东西，去冒险。在这样的进程中有时会伴随巨大的成功，有时候则会……”
背后的大屏幕突然出现了由许多网络恶搞图组成的画面，接着平井一夫还装着一本正经地说“尽管有时候也会有失足，但是我们依旧会继续坚持学习与成长……刚刚那张图我可看见了。”
自平井一夫接管索尼后便一直推动中国市场的发展，在游戏机禁令解除后，国行PS4很快就落户上海。
2016年，平井一夫亲自来到北京王府井的索尼直营店与各位索粉嗨成一片。在得知国内戏称其为“姨夫”时丝毫没有生气，反而在见到粉丝手中的OPPO时摆出了个古怪的表情并逗趣说“OPPO。”
2017年3月索尼的银座大楼要正式拆除改建时，索尼员工也在姨夫的带领下举办了告别会。姨夫在开场之前穿着西装手持萨克斯，再加上此前他在音乐部门任职的经历，总给人一种音乐修养极高的印象。
然而在演奏正式开始后可谓是姨夫开口跪，从头到尾都是气不足的两个音吹天下，甚至在员工加入演奏后干脆不吹了，只是在装装样子，真是古有南郭先生滥竽充数，今有姨父滥萨克斯充数。平井一夫“头号索吹”的称号就此实锤。
江湖再见
2018年4月1日，平井一夫正式离任索尼社长，作为传统升至索尼董事长。
2019年3月28日，索尼宣布平井一夫将在6月正式退休。
姨夫在巅峰之时选择退下的原因我们不得而知，或许是出于身体考量或是出于家庭的陪伴。虽然索尼表示鉴于姨夫对索尼做出的贡献，将返聘其为公司顾问，但毫无疑问的是姨夫未来将会淡出粉丝视线。
对于黄金时代一路走来的粉丝玩家而言，无论是任天堂的聪哥、大猩猩，还是索尼的姨夫，都是那个时代记忆的浓缩，带给了玩家无数的快乐回忆。
我无意去讨论索尼接下来将如何发展，只想对姨夫好好地说一声“再见，姨夫，是时候去享受退休生活顺便练好萨克斯了。”
